[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作 [发表于 2005/4/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19075 |
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2005/9/8]
|
看了这个贴子,有点疑问。这里的技术经理是只为这个项目配置的吗?如果是,还有SE吗?我一般理解技术经理是资源经理,就是研发工程师的部门经理,负责研发工程师的绩效。而项目经理到技术经理哪里要人的。不知道理解对不对,请指点。
|
|
|
33楼
waynebjcn
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 2篇
注册 2005/9/8
PM币 20
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2005/9/8]
|
waynebjcn 在 2005-9-8 16:22:40 发表的内容 看了这个贴子,有点疑问。这里的技术经理是只为这个项目配置的吗?如果是,还有SE吗?我一般理解技术经理是资源经理,就是研发工程师的部门经理,负责研发工程师的绩效。 ...................................... |
|
理解正确。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PM - PoorMan BLOG:http://steve.mypm.net === 有问题,找IT项目管理 ===
|
|
34楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2008/12/30]
|
顶
|
|
|
35楼
nyl062239
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
发帖 5篇
注册 2008/12/28
PM币 6
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2009/1/14]
|
看高手过招,受益非浅
|
|
|
36楼
shishiba
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 7篇
注册 2009/1/4
PM币 9
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2009/1/15]
|
good
|
|
|
37楼
ruobi
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
PM币 878
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2009/2/2]
|
首先,楼主的这个是个很经典的案例,值得学习! 其中,关于项目经理和技术经理之分(或称之争),很头疼。如果我是老总,我不会分项目经理和技术经理两个很接近的职位,最好是项目经理+系统规划师。尽管看起来,楼主最终的结果比较不错,然而存在一个很大的风险,是技术经理的心思。 如果作为技术经理,能够踏踏实实的做好上述的工作,也就罢了,是称得上完美的。然而,人人都想进步,人人都想向上,却不是人人都 |
|
-------------------------- 项目经理最好是和技术经理分开。我们单位的做法是把项目经理并到市场部控制,技术经理并到开发部控制,相比以前的相互推诿总算是有了不小的进步,虽然感觉比较怪异,不过,暂时这样还行。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 幸福就是珍惜我所拥有的,忘掉我所没有的。
|
|
38楼
早起观晨曦
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西
发帖 47篇
注册 2009/2/2
PM币 76
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2009/2/4]
|
分析的不错,这些估计是大家在项目管理沟通中碰到的最大的问题了
|
|
|
39楼
qxpeng
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 206篇
注册 2008/10/14
PM币 308
经验
|
|
Re:[讨论] 如何划分项目经理和技术经理的工作
[回复于 2009/8/18]
|
这张好贴残得厉害! 中间几年没人碰,我有几个不成熟的想法,大家见笑: 项目经理在很多公司本来就是手里没有杀人的刀 ,拉虎皮做大旗的人物,别人为什么要理你? 再加个技术经理分权,技术经理听话还好,不听话呢?而且,项目组的人员缺乏固定性,都是组合的,此处不容爷,自有容爷处,干嘛一定甩你?头脑要爆炸。
|
|
|
40楼
ae8101
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 12篇
注册 2009/3/16
PM币 1
经验
|
|