作为一名项目经理, 如何识别所有利害关系者的需求与期望? 如何在主要利害关系者之间取得平衡? 如何满足所有主要利害关系者的需求? 您是否正在困惑且对此一筹莫展? 清晖北京项目管理培训中心,应广大从事项目管理人士要求,特举办小型沙龙讲座: 项目经理职场艺术--项目利害关系者的管理之道,希望对未来的项目管理专业人士(PMP)有帮助! 现场报名更多优惠!!超值奖品等你拿!!!! (欢迎邀请朋友,欢迎企业会员踊跃参加!咨询:010-82488457) 项目经理职场艺术(一) ——项目利害关系人的管理之道 【讲座背景】 项目利害关系者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人和组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响…… 项目管理团队必须弄清楚谁是利害关系者,确定他们的要求和期望,然后根据他们的要求对其影响尽力加以管理,确保项目取得成功…… 【本次概要】 1.项目和项目管理体系介绍 2.项目经理在项目管理中角色定位及工作职责 3.实际项目管理中项目利害关系人的管理 4.如何锻造项目经理的优秀品质 5.PMP资格认证介绍 6.PMP考试最新动态 【参会对象】 l 准备参加PMP资格认证考试的人士 l 从事项目管理相关工作人士 l 对项目管理感兴趣的人士 【演讲嘉宾】 骆老师(PMP、MBA):清晖PMP 首席讲师 【讲座时间】2009年6月28日 (周日) 下午13:30—16:30 【议程安排】 13:30—13:45 来宾签到 13:45—15:45 主题讲座:项目经理职场艺术 15:45—16:00 现场交流,休息茶歇 16:00—16:20 清晖服务介绍 16:20—16:30 现场抽奖 【费 用】完全免费,(本期讲座主要针对非PMP人士,学员参加不积累PDU) 【地 点】北京市海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦5层 (海淀资本中心)5层(中国农业科学院西门对面,友谊宾馆同侧往南100米) 【交 通】乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到 【咨询联系】 李老师: TEL:010-82488457 MP:15810453746 MSN/E-mail:lijy@tsinghui.com 清晖项目管理培训中心http://www.changeway.cn 【参会回执和确认】 请于2009年6月25日以前,按以下格式报名,将回执复制并粘贴在邮件正文中邮至:lijy@tsinghui.com 或传真回执(复印有效):010-82488447 主办者将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知,由于席位的限制,您也可能收到席位已满,无法邀请您参加本次论坛的通知,如果这样,请您谅解 “清晖09第二季项目经理职场艺术讲座”报名表 活动日期 2009年6月28日 活动主题 清晖-项目经理职场艺术讲座 姓 名 性 别 PMP® NO PMI® ID 联系电话 E-mail 公司名称 所属行业 职 务 ü 活动前3个工作日,我们将与您联系,通知活动时间和地点,确保准时参加 ü 报名回执请注明报名主题 ü 如报名后临时因事不能参加,请提前3天告知 ü 如因特殊原因,导致活动不能如期举行,我方将提前3天通知
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